Cadrage initial
Un appel de 45 minutes pour comprendre votre situation. Nous posons des questions directes sur vos chiffres, vos blocages, vos échéances. Si nous ne sommes pas le bon interlocuteur, nous vous le disons.
Business Consulting ancré dans la réalité de votre entreprise
Nous intervenons quand une décision doit être prise — pas pour produire des rapports qui finissent dans un tiroir. Chaque mission commence par une question précise posée par un dirigeant, et se termine par un plan exécutable. Pas de jargon, pas de slides inutiles.
Êtes-vous dans la bonne situation pour travailler avec nous ?
- Votre chiffre d'affaires dépasse 2 M€ et vous avez une équipe de direction en place
- Vous faites face à un changement : transmission, croissance externe, retournement, nouveau marché
- Vous cherchez un regard extérieur structuré, pas un audit de conformité
- Vous cherchez un prestataire pour exécuter des tâches opérationnelles au quotidien — ce n'est pas notre rôle
« Provision Advisors nous a aidés à identifier en deux semaines ce que nous n'avions pas vu en trois ans. Le plan de restructuration a sauvé 42 emplois. » — Directeur général, entreprise industrielle à Roubaix, 2023
Matrice de compétences — ce que nous faisons concrètement
| Domaine | Intervention type | Durée indicative | Livrable principal |
|---|---|---|---|
| Diagnostic stratégique | Analyse de positionnement, cartographie concurrentielle, entretiens direction | 3 à 5 semaines | Rapport de diagnostic + feuille de route à 12 mois |
| Restructuration financière | Renégociation bancaire, plan de trésorerie, optimisation du BFR | 6 à 12 semaines | Plan de restructuration validé par les créanciers |
| Pilotage opérationnel | Mise en place de tableaux de bord, KPI métier, revue mensuelle | Mission continue (6 mois min.) | Système de pilotage opérationnel déployé |
| Transmission et cession | Valorisation, préparation du dossier, accompagnement des négociations | 4 à 9 mois | Dossier de cession complet + closing accompagné |
| Croissance externe | Identification de cibles, due diligence financière, intégration post-acquisition | 3 à 6 mois | Rapport de due diligence + plan d'intégration |
Comment se déroule une mission ?
Chaque engagement suit un cadre, mais jamais un script rigide. Voici la séquence habituelle, du premier appel au suivi post-mission.
Immersion terrain
Deux à cinq jours sur site. Entretiens avec vos équipes, analyse documentaire, observation des flux. Nous ne travaillons pas à distance pour cette phase.
Restitution et plan
Présentation orale au comité de direction, suivie d'un document écrit de 15 à 30 pages. Le plan contient des actions datées, chiffrées, avec des responsables nommés.
Suivi à 6 et 12 mois
Deux points de contrôle inclus dans chaque mission. Nous mesurons l'avancement réel par rapport au plan initial et ajustons si nécessaire. Ce suivi est compris dans nos honoraires, pas facturé en supplément.
Pourquoi un cabinet de conseil à Lille ?
Les grandes enseignes parisiennes facturent le déplacement et envoient des juniors. Nous vivons ici. Nos consultants connaissent le tissu économique des Hauts-de-France : l'industrie textile en mutation à Roubaix, la logistique autour de Dourges, l'agroalimentaire dans l'Artois, les services numériques qui se développent à EuraTechnologies.
Cette proximité change la nature du conseil. Quand nous recommandons un partenaire bancaire régional ou un avocat spécialisé en droit des affaires à Lille, c'est parce que nous avons déjà travaillé avec eux sur des dossiers concrets. Pas parce qu'ils figurent dans un annuaire.
Notre bureau se trouve au 45 Avenue de l'Abbaye, 59000 Lille, Hauts-de-France, France. Vous pouvez passer sans rendez-vous le mardi et le jeudi matin.
78
entreprises accompagnées dans un rayon de 60 km autour de Lille
6,2 M€
de trésorerie préservée grâce à nos plans de restructuration en 2023-2024
Questions fréquentes
Combien coûte une mission de diagnostic ?
Un diagnostic stratégique complet se situe entre 8 000 € et 18 000 € HT selon la taille de l'entreprise et le périmètre d'analyse. Nous communiquons un devis fixe après l'appel de cadrage. Pas de facturation au temps passé, pas de dépassement.
Travaillez-vous avec des startups ?
Rarement. Notre méthodologie est calibrée pour des entreprises qui ont déjà un historique financier exploitable — au moins deux exercices complets. Les startups en phase d'amorçage ont besoin d'un autre type d'accompagnement que celui que nous proposons.
Quelle est la différence entre votre cabinet et un expert-comptable ?
L'expert-comptable produit vos comptes et veille à leur conformité. Nous utilisons ces comptes comme matière première pour construire une stratégie. Les deux rôles sont complémentaires. Nous travaillons régulièrement en binôme avec le cabinet comptable de nos clients.
Ressources et partenaires régionaux
Bpifrance Hauts-de-France
Financement et garanties pour PME et ETI
CCI Grand Lille
Accompagnement création, reprise, développement
EuraTechnologies
Incubateur et accélérateur numérique lillois
Région Hauts-de-France — Aides aux entreprises
Subventions, prêts d'honneur, dispositifs régionaux
Médiateur du crédit
Résolution des difficultés de financement bancaire
Barreau de Lille
Annuaire des avocats spécialisés en droit des affaires
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Décrivez votre situation en quelques lignes. Nous répondons sous 48 heures ouvrées avec une première analyse et, si pertinent, une proposition d'appel de cadrage.